CIO como generador de valor

El grado de participación del CIO en las realidades del negocio permite dar la flexibilidad y adaptabilidad que las empresas requieren actualmente. Los últimos años se han presentado como oportunidades de desafío para todos nosotros – los responsables máximos en las áreas de IT – los CIOs. Desde el año 2000 hasta la actualidad, se han producidos ciclos y contra-ciclos que vinculan las áreas comerciales y tecnológicas, con un objetivo en común: generar valor diferenciador al negocio.

Gestión del cambio #01: Actitud ante lo nuevo

A partir de esta semana estaremos abordando el tema de Gestión del Cambio (Change Management, en inglés). Desde comienzo de año, varios proyectos en diferentes contextos laborales y personales, tienen un punto en común: El cambio.

Los tres filtros de Sócrates

En la antigua Grecia, Sócrates fue famoso por su sabiduría y por el gran respeto que profesaba a todos. Verdad, Bondad y Utilidad.

¿Qué está ocurriendo en el mercado de la seguridad?

Durante este fin de semana he vuelto a analizar la encuesta “The Global State of Security Information 2007” realizada por PriceWaterhouseCooper y CXO Media conjuntamente. Existe una importante tendencia en vista a las actividades bajo la responsabilidad del CSO y CISO de las organizaciones. Un alto crecimiento en implementación de herramientas de seguridad, pero una baja cantidad de profesionales que aplican conceptos estratégicos en la protección de los activos de información de las organizaciones.

LIDER #02: El burro y el pozo

Un día, el burro de un campesino se cayó en un pozo. El animal lloró fuertemente por horas, mientras el campesino trataba de sacarlo sin exito. Finalmente el campesino decidió que el animal ya estaba viejo, el pozo estaba seco, y necesitaba ser tapado de todas formas y que realmente no valía la pena sacar el burro.

El riesgo de no conocer las reglas

Las nuevas responsabilidades regulatorias y los nuevos puntos de riesgos de las tecnologías insipientes, exponen al CIO y al CSO a caminar por esa delgada línea roja.

Ediciones Digitales

¿Ediciones impresas o ediciones digitales? Pareciera que no existe una respuesta absoluta al respecto. Hay quienes prefieren leer el formato digital desde la computadora o celular. Otros concuerdan que es más cómoda y práctica la impresión en papel. Y como en todo color blanco y negro, los grises existen cuando hablando del “depende para qué”.

LIDER #01: Competencias personales y del equipo de trabajo (por MS)

Basado en un email recibido de Santiago Cavanna (http://www.santiagocavanna.com.ar), le acerco un link de la empresa MS, donde se describen las competencias que un CIO de hoy debe tener en cuenta en su carrera profesional.

¿Cómo vender Software? Cara y Seca de una venta

¿Cuáles son los errores más comunes que cometen las empresas de desarrollo de sistemas a la hora de ofrecer sus servicios? ¿Cuáles son los hábitos más efectivos de sus proveedores de servicios profesionales? ¿Calidad o conocimiento del negocio?

Tres elementos angulares de un proyecto

Todo proyecto es único. Existen proyectos similares, pero cada uno es único a partir del momento cero. Desde el comienzo y, en particular, durante la administración de un plan de proyecto, debemos afrontar tres elementos angulares: los objetivos (resultados), los tiempos y los recursos (humanos y monetarios).