¿Una crisis puede ser exitosa? Solo es un planteo para volver a pensar. Durante el encuentro con profesionales de telecomunicaciones y seguridad de la información en Lima (Perú), he compartido una mesa donde se ha planteado el concepto de crisis como un factor de cambio. Mencionando al cambio de manera general, en lo particular al cambio cultural…
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…”Juan, fuiste exiliado una vez. ¿Por qué piensas que alguna gaviota de tu pasado va a escucharte ahora?
Ya sabes el refrán, y es verdad: Gaviota que ve lejos, vuela alto.
Esas gaviotas de donde has venido se lo pasan en tierra, graznando y luchando entre ellas.
Están a kilómetros del cielo.
¡Y tú dices que quieres motrarles el [...]
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Buenos Aires, 6 de octubre de 2009 – Con la participación de más de 60 profesionales (CIOs, CSOs, CTOs y Directores del Mercado de Tecnología); se realizó la Conferencia Ejecutiva en la Universidad del CEMA organizada por CXO Community y DIXIT Comunicaciones, y como Sponsor Exclusivo a Oracle Argentina.
Se desarrollaron los aspectos de mejores prácticas asociadas a ITIL, las nuevas arquitecturas empresariales, el perfil actual y futuro del CIO (Chief Information Technology) y su participación estratégica dentro de la organización. Concluyendo se participó a toda la audiencia en el manejo del estrés dentro de la actividad de alta exigencia corporativa, en un contexto dinámico y muy entretenido.
Objetivo de la jornada: 1) Sepa cómo analizar contextos de gestión metodológicos y de alto rendimiento. 2) Conozca cuáles son las necesidades exigidas local e internacionalmente del director de IT en los negocios. 3) Aprenda de valiosas experiencias vinculadas con la experiencia de CIOs de importantes empresas.
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A comienzo de Marzo de este año, varias situaciones se presentaron de manera insólita, en lo que a la gestión de procesos y personas se refiere. Durante años me reúno con grandes profesionales compartiendo conocimiento y experiencia para mejorar mi forma de trabajar y enseñar a hacerlo a mis próximas generaciones. Y en muchos aspectos pasamos por circunstancias estúpidas que hacen que las buenas prácticas, dejen de ser buenas, para pasar a ser puntos generadores de conflictos y de discusión con personas estúpidas.
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Las crisis y las contingencias no son situaciones deseables en ninguna organización. Los riesgos que pueden poner freno a las actividades de la empresa existen y no es un hecho que solo le puede pasar a la competencia.
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Fuertes corrientes informativas del primer mundo sustentan que la figura del CIO está tocando su pico de madurez, originando ciertos grises que no deslumbra una marcada diferenciación con respecto a los otros directores (CXO = Chief “X” Officer) colegas en el directorio.
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Durante el último mes, tuve la posibilidad de encontrarme con CIOs y ex CIOs de importantes corporaciones y organizaciones con quienes conversamos sobre cuales son los próximos pasos de su carrera profesional en virtud que la crisis actual replantea nuevos paradigmas de desarrollo profesional, objetivos en la carrera laboral y exigencias estratégicas en la gestión.
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Si usted pensaba que la palabra CIO sólo puede equivaler a “Chief Information Officer” podría estar cometiendo un error. Según un artículo de silicon.com, existen al menos ocho significados que se podrían atribuir a la sigla CIO y que aplican perfectamente a las tareas que esta clase de ejecutivos “multidimensionales” deben poner en práctica cada día.
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El grado de participación del CIO en las realidades del negocio permite dar la flexibilidad y adaptabilidad que las empresas requieren actualmente. Los últimos años se han presentado como oportunidades de desafío para todos nosotros – los responsables máximos en las áreas de IT – los CIOs. Desde el año 2000 hasta la actualidad, se han producidos ciclos y contra-ciclos que vinculan las áreas comerciales y tecnológicas, con un objetivo en común: generar valor diferenciador al negocio.
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A partir de esta semana estaremos abordando el tema de Gestión del Cambio (Change Management, en inglés). Desde comienzo de año, varios proyectos en diferentes contextos laborales y personales, tienen un punto en común: El cambio.
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